105 137 475 959 155 408 714 319 910 917 129 306 577 805 577 157 232 947 765 138 674 877 70 624 41 731 891 34 441 291 622 619 643 43 544 662 676 828 502 146 511 885 182 333 237 99 113 60 501 211
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百度K网站原因系统分析

来源:新华网 存群菲琳晚报

这是窝窝团第二次递交招股书。2011年的那次,因为中概信任危机以及本身商业模式问题,窝窝最终无缘上市。 第二次冲击上市,与第一次的质疑相比,外界的反应多是冷淡。一方面,团购市场已于三四年前发生了根本性的变化,美团、大众点评及百度糯米坐稳前三甲,并牢牢把控超过90%的市场份额。排名第四和第五的窝窝和拉手,早已无力改变如今的团购市场。其次,窝窝此次公布的各项财务数据,相较一年前也都出现了下滑。 唯一让人感到意外的是,窝窝此次冲击IPO,计划融资额只有4000万美元。与窝窝的低调相对应的,是一级市场的火热。就在上个月,先是美团爆出融资7亿美元,紧接着大众点评也爆出了融资8亿美元的消息。可以看出,真正有平台价值的公司并不急于上市也并不缺钱。 但窝窝似乎并不甘心这种局面,抢先递交了招股书,立志要做生活服务O2O领域第一股。 撇清与团购的关系 与三年前的那次不同,窝窝现在已经不叫窝窝团,而是窝窝商城。 在招股书中,窝窝商城将自己定位为本地生活服务电子商务平台,即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台,主要业务为本地生活服务类商家在窝窝平台开设网上店铺,向消费者直接销售其服务或产品。目前三个核心产品为:窝窝商城、移动客户端、窝窝电商操作系统窝窝EMS。 在招股书中,窝窝商城这样写道:我们2010年3月起步的时候是一个团购网站,但是我们很快就发现团购这个模式不能满足商家的需求。我们认为,这种模式无法提高商家的品牌知名度,也无法为商家创造出忠诚客户。……于是2012年6月份,我们完成了窝窝商城的组建。窝窝商城帮助商家在平台开设网上店铺,直接售卖,并为商家提供定制化的产品方案以及运营支持。 窝窝对团购模式的反思也有合理之处。但实际情况是,在美团、大众点评及百度糯米三家已经占据90%的团购份额下,窝窝团目前在团购市场的份额只有个位数。 转向商城模式,对窝窝来说其实是无奈之举。从服务用户转向服务商家,最直接的变化就是把自主权交给了商户,优惠折扣商家说了算,想要开发独立APP平台提供技术支持。 说白了,窝窝已经无力在团购领域竞争,而如何把之前积累的商家资源变现,通过给商家提供服务获得生存价值,才是商城模式背后的根本逻辑。 财务数据不如人意 据窝窝团在招股书中披露的财务信息显示,公司2014年前9个月净营收为2060万美元,相比之下2013年同期为2760万美元;净亏损为3240万美元,相比之下2013年同期净亏损为2110万美元。 2011年秋天可以视为团购行业的分水岭。2011年下半年整个团购行业陷入混乱状态,不时有恶性挖角的事件发生。而进入11年秋天后,当拉手和窝窝团冲击上市失败后,行业开始进行调整。 窝窝冲刺上市失败之后,形势急转直下。随着各种人事丑闻爆出,窝窝团也渐渐从行业第一落到美团、大众点评之后。而整个团购行业从那时起也进入到比较有序的增长。 随着美团占据团购市场老大地位,百度收购糯米,腾讯战略入股大众点评,整个团购行业的格局已经基本确立。 虽有种种不甘心,但如今的生活服务市场,留给窝窝的机会并不多了。 28 828 199 35 391 984 77 790 442 890 867 602 691 993 837 931 820 961 562 534 699 166 102 296 897 29 689 119 438 751 279 850 669 493 44 372 361 649 66 756 916 60 984 833 742 5 763 163 786 903

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